viernes, 24 de febrero de 2017

¿Eres profesional y buscas trabajo? SIEMENS te esta buscando.


SIEMENS SUMARÁ 100 NUEVOS EMPLEADOS EN MARZO EN QUERÉTARO


Con 120 años en el país, la compañía contratará a poco más de 100 empleados para áreas como ventas y producción. Los perfiles que busca son: ingenieros eléctricos y electrónicos, ingenieros de calidad y manufactura, ingenieros de producto, mecánicos, y contadores.La firma alemana Siemens realizará un reclutamiento el próximo 2 de marzo en Querétaro.
“Van a ser un poco más de un centenar de vacantes las disponibles a ocuparse en un solo día por lo que es masivo”, indicó la firma a Expansión.
“Los postulantes sólo tienen que acudir en el horario indicado con su CV”, añadió vía telefónica un representante de la empresa.
El reclutamiento se realizará en el Centro Educativo y Cultural Manuel Gómez Morín, en Santiago de Querétaro, de 9:00 a 12:00 horas.
El evento es promovido por las autoridades queretanas, como el secretario de Trabajo estatal, José Luis Aguilera Rico, a través de sus redes sociales.
La alemana anunció recientemente que invertirá en los próximos diez años 200 millones de dólares (mdd) en México para abrir nuevas plantas, generar 1,000 empleos, llegando a 7,300, e incrementar en un 20% los productos hechos en el país.
Fuente: Expansión.

Creatividad e innovacion necesarios para este 2017

Organización creativa mejor productividad y crecimiento.



Derivado de los cambios que experimenta este país, los sectores empresarial y obrero deben enfrentarlos con un pensamiento abierto y estar dispuestos a superar los retos que conllevan, porque la toma de decisiones es crucial.
Esto puede concretarse si adoptan a nivel corporativo una visión y estrategia basadas en la creatividad; de ahí que se puntualiza el significado de este término, las acciones a realizar por la compañía para fijarla y la descripción de las aptitudes que los subordinados deben desarrollar para poseer esta característica.

Para que las personas sean creativas en el negocio, es necesario que posean un alto nivel de autoestima ya que, de lo contrario, la persona pensará que su idea o propuesta no vale la pena y que por tanto no será tomada en cuenta. El empresario creativo no teme equivocarse, más bien considera esta barrera como un aprendizaje para volver a levantarse. No siempre se puede tener la razón, la primera vez podemos fallar, pero en la segunda es muy posible que obtengamos el éxito, si nos lo proponemos.

El gerente creativo no se queda de buenas a primeras con la primera idea que se le ocurre, no se limita a una sola alternativa. Todo lo contrario. Pone sobre la mesa varias propuestas y descarta aquellas que considera no necesarias. Quienes piensan guiados por una "norma" o un sistema, no desarrolla una idea por el simple hecho de que al otro no le funcionó o por falta de presupuesto, simplemente esa persona no es creativa.

Cuando confrontamos las ideas, de forma sana y pacífica, esta dinámica nos permite descubrir la creatividad que existe en cada uno de nosotros. 
Se habla de una organización creativa cuando en esta se tiene focalizado lo que se quiere lograr y no únicamente la idea de que en esta solo se producen bienes o servicios, más bien implica utilizar la imaginación sistemáticamente para estar dispuestos a resolver problemas.
Albert A. Alexander Servat, especialista en sistemas de gestión de la calidad ISO 9000 señala que esta dinámica solo puede implementarse y materializarse si nace y se coordina desde la dirección o gerencia general, quien debe integrar los tres componentes básicos para alcanzar la creatividad: las personas, el contexto organizacional y las actividades que se realizan, en donde el patrón tiene que acoplar las políticas de recursos humanos a sus planes estratégicos.
De ahí que se requiera que las funciones se influencien de las destrezas de los individuos que las lleven a cabo y que estos vean cumplidas sus expectativas. Para ello las áreas de recursos humanos deben estar bien consolidadas, además de contar con un esquema de puestos y perfiles descritos con exactitud; y estructurar un sistema de reclutamiento con el que capten talento con las destrezas necesarias para tomar todos los desafíos que sobrevengan.
El contexto empresarial requiere una comunicación efectiva de la cultura organizacional, y en este sentido, para alcanzar la creatividad es preciso dar un impulso a la plantilla laboral, pues como expresa Albert A. Alexander Servat, un factor determinante en la forma en que una persona hace sus tareas es la motivación, y por otra parte, su pericia y habilidad son los atributos que le permitirán tal acción.
Lo anterior significa que la compañía debe propiciar en sus subordinados esta capacidad de imaginar, tanto para que actúen acorde con la nueva filosofía corporativa, como para adquirir las competencias exigidas para alcanzarla.
Esto es aspirar a formar colaboradores con el perfil que es identificado como Vuca, que por sus iniciales en inglés significa: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
Se dice que un trabajador Vuca es:
  • curioso intelectualmente y acostumbrado a explorar para entender lo que tiene delante de sí
  • dispuesto a reinventarse porque no considera esto como una mal práctica sino como un rasgo esencial para sobrevivir profesionalmente, y
  • adaptable al medio para ganar habilidades para enfrentarlo
Este tipo de sujetos toma decisiones y cuenta con un perfil adecuado para desarrollar estrategias.
Se debe hacer consciencia de que no abundan los prospectos de esta clase, lo cual no es imputable totalmente a los patrones, pues en los subordinados existe la mentalidad de que una vez obtenido el empleo este se debe ir cuidando hasta la vejez, por ser la única fuente que provea de satisfactores –es un pensamiento muy arraigado en la cultura mexicana–.
Esta idea es un impedimento para reinventarse y adquirir aptitudes renovadas para poder enfrentar el mercado laboral o los desafíos surgidos en los puestos en los que se desempeñan cotidianamente.
De ahí que es posible plantear como acciones tendientes a generar la creatividad en el capital humano las siguientes:
  • sembrar la idea de diversión y provocar que liberen su imaginación
  • fomentar el sentido de exploración para lograr que las personas se sorprendan.
  • En este campo ayuda a la sensibilización el arte, la literatura y el cine; no obstante cada individuo responde de diversas formas a los estímulos. Estas fuentes son eficaces para dar este impulso
  • generar la cultura de pensar diferente. Incentivarlos para que se dirijan hacia horizontes distintos, pues al visualizar otros escenarios dejarán de ser meros receptores de información
  • enseñar métodos de autoevaluación para que identifiquen sus áreas de oportunidad y estén en posibilidad de capacitarse para mejorar, e
  • implementar objetivos a cumplir en el corto, mediano y largo plazo para cada uno a efectos de que no dejen de revisarse a sí mismos y puedan imponerse nuevas metas
Es muy importante que después de alinear estas medidas, tanto patrones como trabajadores, utilicen todos sus recursos y creatividad, además de no perder de vista que siempre será un aliciente para la plantilla el reconocimiento oportuno del empeño puesto en cada acción, y que las remuneraciones sean acordes con su renovado nivel de compromiso.
Referencia: IDC

martes, 21 de febrero de 2017

Solución para padecimientos que enfrentan las empresas.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS.



Las empresas al día  de hoy sufren de distintos padecimientos a la hora de poder tener un control de lo que esta pasando en su estado financiero, este tipo de padecimientos causan que sean muy tardados los reportes de lo que la gerencia requiere a la hora de tomar una decisión rápida. 
Alguno de ellos son los siguientes.

  •  Tenemos datos pero carecemos de información – Es importante almacenar los datos de clientes, empleados, departamentos, compras, ventas, entre otros en aplicaciones, sistemas financieros o fuentes de datos. Si queremos que nuestra empresa tenga mayor ventaja sobre la competencia esta gestión no es suficiente. Necesitamos profundizar el nivel de conocimiento de nuestros clientes, empleados, operaciones para así, tener la capacidad de encontrar patrones de comportamiento, monitorear, rastrear, entender, administrar y contestar aquellas interrogantes que me permitan maximizar el rendimiento de nuestra empresa.
  •   Fragmentación –  Esta fragmentación conduce a lo que se llama diferentes versiones de la verdad. Los gerenciales solicitan informes a los distintos departamentos obteniendo diferentes resultados del mismo informe. La tarea ya no es solo crear el informe sino justificar de donde y que condiciones se utilizaron para la creación de este informe. Si el gerencial decide agregar una nueva variable a esta ecuación, recrear este informe puede conllevar un esfuerzo de semanas.
  •  Manipulación manual – La necesidad de generar análisis de negocios e informes nos ha llevado a utilizar herramientas de BI y/o de reportes que no son las más confiables. Esta práctica conlleva la exportación de datos a distintas herramientas que resultan en un proceso lento, costoso, duplicación de trabajo, poca confiabilidad en los informes, propenso a errores y sujetos a la interpretación individual.
  • Poca agilidad – Debido a la carencia de información, la fragmentación y la manipulación manual me mantiene en un nivel de rendimiento bajo. Como dice el dicho: “Justo cuando me aprendí las respuestas me cambiaron las preguntas..”. Necesitamos de una herramienta lo suficientemente ágil que se ajuste a las necesidades del negocio. 
Pero, ¿que es BI y que beneficios hay en esta herramienta?


Inteligencia de negocios o BI, por sus siglas en inglés, según el Data Warehouse Institute, lo define como la combinación de tecnología, herramientas y procesos que me permiten transformar mis datos almacenados en información, esta información en conocimiento y este conocimiento dirigido a un plan o una estrategia comercial. La inteligencia de negocios debe ser parte de la estrategia empresarial, esta le permite optimizar la utilización de recursos, monitorear el cumplimiento de los objetivos de la empresa y la capacidad de tomar buenas decisiones para así obtener mejores resultados.  
En pocas palabras Inteligencia de Negocios te permite: 

Observar ¿qué está ocurriendo?
Comprender ¿por qué ocurre?
Predecir ¿qué ocurriría?
Colaborar ¿qué debería hacer el equipo?
Decidir ¿qué camino se debe seguir?

lunes, 20 de febrero de 2017

¿Benefició al peso el gobierno de Trump?

 IMPULSA AL PESO EN FEBRERO algunos errores del gobierno de trump.



 En febrero se recupera casi 2%.


Los desatinos del presidente Donald Trump, así como el encarecimiento del precio del dinero por parte del Banco de México (Banxico) han dado un respiro al peso mexicano.
En lo que va de febrero el peso gana 1.92% ante el dólar, con lo que se coloca como la cuarta moneda emergente de mayor rendimiento, después del rublo ruso, el rand sudafricano y la lira turca, de acuerdo con datos de Bloomberg.
“La retórica sobre el comercio de la administración Trump ha disminuido ya que su enfoque se ha desplazado a la gestión de las consecuencias de la renuncia de Flynn en la Agencia de Seguridad Nacional”, dijo a Expansión el economista en jefe para mercados emergentes de Capital Economics, Neil Shearing.
Además, el discurso de Trump contra México ha hecho que el comportamiento del peso se desligue de otros países emergentes y le quite atractivo para los especuladores.
El peso es una de las monedas emergentes más líquidas, por lo que los especuladores la usan como cobertura, es decir, piden prestado en pesos y compran dólares y también lo utilizan para cubrirse de otros activos financieros de mercados emergentes.
“Trump se dio cuenta que si le seguía pegando a México iba en contra de sus objetivos, si le pega al peso, lo único que logra es que seamos mas competitivos”, comentó en entrevista el director de estrategias de mercado de Finamex Casa de Bolsa, Guillermo Abouramd.
Lo anterior porque con la depreciación del peso, las exportaciones mexicanas se vuelven más competitivas en Estados Unidos con lo que su déficit comercial con México se agranda.
Banxico también ha ayudado a la moneda, con una política monetaria restrictiva. Apenas el 9 de febrero el banco central subió su tasa de referencia a 6.25%, un máximo desde 2009 y el consenso de los economistas la ve en por lo menos 7.25% a finales de 2016.
“La continua subida de tasas de interés de Banxico hacen más atractivo mantener posiciones en pesos mexicanos y mas costoso hacer un shorting del peso (apostar en contra)”, dijo a Expansión Carlos Sousa, economista para Latinoamérica de Oxford Economics.
Desde un punto de vista de fundamentos económicos, el peso no había sido tan barato, en términos reales desde 1995, justo después de la crisis del Tequila. "Tanto los términos de intercambio como los fundamentos macroeconómicos, han mejorado muchísimo en los últimos 22 años, por lo que sin duda alguna podemos decir que el peso está subvaluado”, agregó Souza.
No obstante, esto no significa que el peso siga invicto, pues aún falta conocer el plan fiscal de Trump y lo que buscará renegociar del Tratado de Libre Comercio de América del Norte
“Si Trump mejora las condiciones de las empresas para hacer negocios, aumenta el gasto en infraestructura y sigue convenciendo a empresas de que inviertan en Estados Unidos en lugar de México va a ser muy negativo para los flujos de inversión hacia México”, dijo Aboumrad, quien en este escenario ve al tipo de cambio hasta en 22 pesos al cierre de 2016.
Referencia: Expansion

jueves, 16 de febrero de 2017

¿Quieres certificarte en el SAT bajo la modalidad de IVA e IESPS?

Requisitos y obligaciones que debes cumplir para Certificación de IVA e IESPS. 




Si eres persona moral y deseas obtener el Registro en el Esquema de Certificación de Empresas bajo la modalidad de IVA e IESPS, es preciso que consideres que debes estar al corriente de tus obligaciones laborales.
Por ello es necesario que revises que has llevado a cabo las retenciones y los enteros del ISR de los trabajadores; incluso que te encuentras al día con tus obligaciones aduaneras; y que tus socios, accionistas, representantes legales facultados para actos de dominio y quienes efectúen trámites ante el SAT e integrantes de la administración observan cabalmente sus deberes fiscales.
Si no es así, la Administración General de Auditoría de Comercio Exterior te negará la solicitud correspondiente.
Recuerda que si cuentas con la certificación en comento podrás aplicar un crédito fiscal, equivalente al 100 % del IVA y el IESPS cuando introduzcas mercancías bajo los regímenes aduaneros de:
  • importación temporal al amparo de un IMMEX
  • depósito fiscal automotriz
  • elaboración, reparación y transformación en recinto fiscalizado, y
  • recinto fiscalizado estratégico
  • Requisitos para certificación. 
  • Se establece que las empresas que se encuentren al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales podrán obtener la certificación por parte del SAT, bajo las modalidades “A”, “AA” y “AAA”, para acceder a diversos beneficios de carácter fiscal y aduaneros. Los nueve requisitos generales para la certificación en cualquiera de sus tres modalidades son los siguientes:
  • 1. Presentar solicitud a través de la Ventanilla Digital.
  •  2. Contar con un control de inventarios de conformidad con las disposiciones previstas por el SAT. 3. Presentar opinión positiva de cumplimiento de obligaciones fiscales.
  •  4. No estar relacionada por el SAT en la lista de contribuyentes incumplidos. 
  • 5. Contar con certificados de sellos digitales vigentes y comprobar que no quedaron sin efectos en los últimos 12 meses por haber cometido alguna irregularidad.
  •  6. Presentar constancias de la totalidad del personal registrado ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y comprobar documentalmente el pago de cuotas obrero patronales a este instituto de por lo menos 10 empleados.
  •  7. Adjuntar documentos que acrediten inversión en México conforme al instructivo de registro de empresas certificadas en materia de IVA e IEPS.
  •  8. Indicar el nombre de clientes y proveedores en el extranjero con los cuales se llevaron cabo operaciones de comercio exterior en el ejercicio inmediato anterior. 
  • 9. Permitir acceso a personal de la Administración General de Auditoria de Comercio Exterior (AGACE) para visita de inspección.
referencia: IDC Y EY TAX